为全面摸清基层经营实情、精准破解发展难题，推动集团各项工作部署落地见效，夯实食盐保供和企业高质量发展根基。2026年6月23日，山西省盐业集团党委书记、董事长齐凤鸣一行莅临长治分公司调研。     

       齐凤鸣一行深入经营一线，先后实地察看了长治分公司中心库区、潞州区营销中心、壶关营销中心，详细检查仓储管理、食盐储备、安全生产、终端运营、渠道维护、市场拓展等重点工作，全面掌握各网点日常管理及年度经营推进情况。     

       在长治分公司中心库区，详细查看了库区标准化建设、食盐分类存放、库存周转、安防配置及应急保供落实情况，认真听取仓储管理、物资调拨、安全制度执行等工作汇报，对库区规范管理成效给予肯定。     

       在潞州区、壶关营销中心，深入了解区域市场行情、产品销售、客户维护及竞品应对情况，精准掌握基层经营难点和发展短板，为公司靶向施策、精准提质增效提供有力依据。     

       针对公司租赁库房管理工作，齐凤鸣向库房负责人详细了解场地运维、安全管理、资产使用等情况，重点排查经营和安全风险。他要求，要严格规范租赁资产全流程管理，压实安全主体责任，盘活存量资源，严控运营风险，确保资产安全规范、高效利用、保值增值。     

       调研结束后，齐凤鸣与长治分公司领导班子召开专题座谈会，听取公司整体经营工作汇报，围绕经营现状、产品结构优化、资产管理提质、“盐业发展一张网”建设四大重点工作精准把脉、现场指导，并提出建设性意见。     

       齐凤鸣强调，一要抓实经营攻坚，锚定年度目标，细化经营举措，压实岗位职责，稳固市场基本盘，持续提升经营质效。二要优化产品结构，紧贴市场消费需求，统筹基础盐、特色盐产品布局，丰富产品矩阵，打造差异化竞争优势，持续扩大市场份额。三要做强资产管理，统筹自有及租赁资产规范化、制度化管理，完善管控流程，排查风险隐患，最大限度盘活存量资产、实现保值增值。四要提速“盐业发展一张网”建设，整合区域仓储、物流、终端、渠道资源，优化全域营销布局，打通储、销、配全链条，实现资源统一调配、市场统一管控、服务统一标准，全面提升区域盐业管控能力和核心竞争力。     

       长治分公司领导班子表示，此次调研指导精准指出了短板不足，明确了下一步发展方向。长治分公司将坚决贯彻落实集团调研指示精神，逐条梳理任务、细化举措、对标落实，持续深耕市场、优化结构、规范管理、完善网络，以扎实有力的举措推动公司各项工作提质增效，为集团高质量发展贡献长治盐业力量。