3月13日，山西省盐业集团召开全省盐业工作会议，深入学习贯彻省社第八届理事会第六次全体会议精神，认真总结2024年工作，全面安排部署2025年工作。集团公司党委书记、董事长齐凤鸣作工作报告，党委副书记、总经理刘金波主持会议并分析2024年经营情况。
       会议围绕省社下达的工作目标任务，结合盐业系统工作实际，对各直属单位的经营指标进行了认真细致的任务分解，为努力完成全年工作打下扎实基础。
       会议指出，2025年，盐业集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，落实省社第八届理事会第六次全体会议精神，坚持“强网络、优品种、稳经营、抓创新、谋发展、赢未来”工作思路，聚焦主责主业，主动服务和融入市场发展格局，聚焦使命进一步全面深化改革，扎实推动高质量发展，为实现全年目标任务努力奋斗。
       会议要求，2025年，山西省盐业集团要着力抓好九方面工作。一要全面铺开“盐业发展一张网”建设，为实现全年目标任务提供硬支撑。二要同步推进优化产品结构、创新经营方式、提升县域市场管控工作，构建稳量增收营销战略。三要推进晋盐价格体系执行力，提升晋盐市场管控力。四要提升系统内可利用资产的使用效能，保障企业稳健发展。五要完善全系统各项制度，筑牢风险防控体系。六要深入推进“人岗匹配、人尽其才”选人用人机制实施，在全系统推行末位调整和不胜任退出工作机制。七要持续提升全系统薪酬绩效改革效能，以“多劳多得”激发全系统内生动力。八要强化内部审计工作，助力盐业集团行稳致远。九要以党建引领为引擎，全面凝聚山西省盐业集团发展合力。

       会议强调，2025年，全系统必须以责任担当为己任、以“盐业发展一张网”为抓手、以业绩效益为导向，奋力谱写山西省盐业集团高质量发展新篇章，以优异成绩为山西供销综合改革贡献盐业力量。
       会议对2024年工作表现突出的单位和个人进行了表彰。集团公司领导与各单位负责人签订了《2025年经营目标责任书》、《盐业发展一张网目标责任书》、《晋盐产品销售保价承诺书》。
       集团领导班子成员、干部职工；直属单位班子成员参加了会议。