为深入贯彻落实省集团公司全省经营业务分析会议精神，9月12日下午，太原盐业组织全体干部职工召开2023年度百日冲刺营销动员会议。

       会议传达了集团公司全省经营业务分析会议精神，强调必须坚持“转观念”、“转作风”、“转方式”的主导思想，“抓市场、促销量、调结构、增效益”的主基调，认真领会会议精神，严格落实会议要求。         太原盐业对标对表，对照梳理，从以下三个方面切实执行集团公司的安排部署。
       一、坚定信心，提高政治站位，履职尽责勇担当，主动作为促发展。
       二、从营销理念、营销行为、营销管理模式上精准发力，实现扩大合作市场和自营市场。
       三、调整盐品结构、提升配送服务能力、充实终端市场营销力量，完善营销体系，提质增效。
       会议指出，太原盐业坚决贯彻落实省集团公司相关决策部署，通过全体职工共同努力，1-8月各种盐销售总量同比稳步增长。在8月24日全国性食盐抢购风潮中，全体职工上下同心、齐心协力，圆满完成了太原市食盐保供工作，彰显了太原盐业的责任和担当。
       太原盐业面临着严峻的市场环境和经营压力，一要认清形势，自我加压；二要提前谋划，统筹安排；三要提高站位，增强信心；四要主动作为，勇于担当；五要与时俱进，勇于创新。 
       党总支书记、经理张化冰在做太原盐业2023年度百日冲刺营销动员时提出要“砥砺奋进、勇毅笃行，大干一百天”，从以下四个方面全力推动2023年度太原盐业全年各项任务高质量完成。
       01 实际行动统领思想，践行主题教育
       全体干部职工要从自身做起，学做结合，知行合一，“齐众心、汇众力、强信心”，打好“收官战”、“管理战”、“人才战”。
       02 凝神聚气，再起新程
       党员干部要做好表率，精心组织，周密安排，确保方案合理，措施得当，全力以赴。
       03 领导干部包挂，科室与区域联系
       区域要勇挑重担，与各渠道相配合；科室要为公司一线提供足够的后勤保障；形成公司全员参与营销的新局面。
       04 公司职工要团结一致，时刻保持忧患意识和危机感

       要树立“公司发展我受益，公司兴衰我有责”的责任意识，有信心、耐心、决心与市场展开较量，与目标对标对表，充分发挥太原盐业人的“主人翁”精神，彰显责任与担当。