2月1日，大同盐业召开全体职工大会，要求全体干部职工迅速从欢度春节的气氛中走出来，迅速投入到工作中，为实现2023年度各项工作开好局、起好步。

       会议由张军经理主持。张军经理首先对2022年整体工作进行通报，在全体员工的共同努力下，2022年整体工作有力推进，特别是自营食用盐的销售取得了同比增加424吨的好成绩，涌现出一大批爱岗奉献的优秀员工，希望大家向他们学习。在新的一年里，在各自岗位上取得更好的成绩。2023年一月已经过去，从2月1日开始，希望全体员工投入到正常的工作节奏中，发扬“开年即开工，开工即开战”的精神，早谋划、早行动。

       第一：增强责任心。要知责、履责、尽责，尽心竭力做好本职工作，拿出吃苦受累的干劲，尽快转变工作状态，全员深入一线，投入到服务市场、占领市场、扩大市场中，争取实现首季开门红。
       第二：严守规矩，遵守工作纪律。按时上下班，遵守打卡制度，保证工作时间。
       第三：转变观念、转变作风。2023年我们的任务更加艰巨，大家的生存和企业的发展需要我们每个人的力量，大家都要撸起袖子、扑下身子加油干，众人拾柴火焰高，大家都要做到把单位的事当成自己的事去办，发扬“盐业振兴靠我”的主人翁精神，以全新的精神状态投入到工作中，以实际行动为大同盐业助力。

       张军经理对做好近期工作提出三点要求：

       1、想尽一切办法扩大销售、增加销量。同时加快盐品结构调整步伐，满足人民群众日益增长的对品质优良食盐的需求。

       2、盘活资产，增加效益，发动大家积极行动，盘活前进街商铺、口泉南院、公司办公楼、仓库等闲置资产。

       3、树立勤俭办企的思想，加强对水、电、油、车辆的使用和管理，减少不必要的浪费。

       会议同时对2022年度领导班子进行了民主测评。