近日，副省长刘旸专题听取省供销社所属山西省盐业集团发展情况汇报，并深入山西盐业皇后园工业园区，走进晋盐太原分拨中心和畜牧盐生产车间，详细了解食用盐、畜牧用盐、工业用盐、生活用盐等生产经销情况。省供销社理事会主任高建军、省政府办公厅副主任李天照、省盐业集团董事长杜志国参加调研。

       刘旸指出，省盐业集团是全省食盐市场保供稳价的“压舱石”，旗下的“晋盐”品种丰富、质优物美，深受全省人民群众青睐。当前，食盐市场竞争日趋激烈，省盐业集团要有强烈危机意识和敏锐市场嗅觉，绝不可安于现状、止于守成。
       要加快完善现代企业制度，进一步完善法人治理结构，理顺党委会、董事会、监事会、经理层职责，规范企业重大决策制度，建立员工收入与岗位业绩相挂钩的激励机制，打造富有激情、充满活力、勇闯敢拼的经营团队，使企业焕发蓬勃生机，实现职工增收与企业增效良性循环。
       要坚持市场导向，广泛开展调研，定期走访不同地区、不同年龄、不同收入水平的消费者，以及广大经销商、商超甚至食杂店，倾听市场声音，创新性地开发面向不同消费群体的多样化食盐品种，让产品不断适应个性化、差异化、品质化市场需求，力争在食盐细分市场上快人一步，抢占先机。
       要进一步拓展普盐市场尤其是偏远农村普盐市场，通过市场化方式整合供销系统县乡村资源，加大食盐知识科普力度，使“晋盐”下沉广袤农村，让广大农民群众吃到更安全、更健康、更质优价廉的好盐。
       要重视中高端食盐品牌培育，以开放的胸襟嫁接业内资源，培育中高端品牌，布局中高端市场，塑造中高端形象，使“晋盐”在琳琅满目的进口盐、“网红盐”中占有一席之地。
       要善于市场营销，既以匠心不断提升“晋盐”品质，又以慧心讲好“晋盐”背后的故事，省盐业集团以及供销系统的每一名干部职工都要踊跃当好“晋盐”的宣传者、传播者，让消费者透过一粒盐感悟山西的千年盐史和厚重文化，使“晋盐”更加深入人心。
       要统筹抓好食用盐、工业盐、生活盐、畜牧盐生产营销，推动山西盐业全线硕果累累。
       要深度融入全省“一群两区三圈”城乡区域发展新布局，盘活用好低效仓库、房产、土地等宝贵资源，提高资产使用效益，实现资产保值增值。